没多久，市场调研的反馈意见回来了。消费者对产品包装的要求概括起来无非是以下几个特点：个性化、小巧玲珑、开水即冲、方便、易携带。
岩青根据这些反馈意见自行设计了几款产品包装，在产品上也作了个性化改良。他将紫皮玫瑰和红茶、益母草、西洋参等按一定的剂量加工在一起，合成方块、鸡心、三角塔、花形等样式的开水速溶的茶饮膏剂，但在装盒子时发现只有方块形状的合成花茶不浪费空间容积。
相同的体积内花茶的重量根据不同的形状产生的容积是不同的。为了追求经济效益，岩青果断放弃了另外几种形式的花茶样式。并且给产品起了一个令人耳目一新的名字，玫瑰暖心茶。
除此之外，他在产品包装外壳上也动了一下脑筋。譬如在标签纸上加上了食品生产加工标准认证的数码标识，还将玫瑰暖心茶几个字体进行了艺术化处理，“玫瑰”两字被两朵盛放的玫瑰包裹在一起。“暖心”两字，他特意让人把“暖”字的一捺设计成红色绸带，“心”字直接用一颗红心代替。
玫瑰暖心茶一上市后，好评如潮。连岩青都没有想到，不到一周时间，自治州的各大药房对这个保健方剂进行了隆重宣传。短时间内不仅把二豹的紫皮玫瑰花茶销售完了，还把金边玫瑰花茶也推向了另一个销售高潮。
合作社的资金因为岩青的这个创意盘活了！找银行贷款已不成问题。有了流动资金好办事，岩青再次把目光聚焦到玫瑰花茶的其它衍生产品上来。
对于合作社产品多样化经营模式，波南云并不赞成。以他的保守思路上，有了钱落袋为安。先给合作社的员工按比例发奖金和工资，让家家户户的口袋先鼓起来再说。至于扩大再生产，他觉得过几年再考虑。
在这一点上，岩青和依云的看法是一致的。在他们看来，合作社想要上规模，得抢抓市场商机。如果把好容易积攒下来的钱分发给员工，到时候再要集资搞项目建设难度就大了。
无论是从生产工艺还是厂房设施上看，合作社都需要投入一定的资金提档升级。
但保守的波南云和波岩青需要的是踏实和稳定，那些过惯了穷日子的春天寨老人也一样。在他们眼里，不知道啥叫股份，他们只知道只有放进自己的口袋的钱才是真的钱。
思路决定出路，此话不假。由于合作社内部存在争议，岩青的扩大生产规模之事暂时搁浅。但并不影响他在原有的生产工艺上进行局部改良。
金边玫瑰花茶在礼品包装上又多了几款新的样式。
春季推出的玫瑰茉莉养生茶，包装盒以青绿色为主基调。
夏天推出的玫瑰荷叶养生茶，包装盒上多了几片绿色的大荷叶。
秋天推出的玫瑰枸杞茶，包装盒上金黄色的秋叶为主搭色，配上红色的枸杞和靓艳的玫瑰，就这个包装就足以让消费者埋单了。
冬天呢？玫瑰红糖茶，包装盒上印的是一壶冒着热气的红糖玫瑰，还没入口，就给人一种暖心暖胃的感觉。
随着春天花茶品牌在国内市场逐步推开，那些在外打工的年轻人也纷纷跑回了家乡，要求加入合作社跟着岩青一起干事业。
往日以老人小孩居多的春天寨又焕发出青春的活力，随着寨子里人气的集聚，土司楼也被重新整葺一新，土司楼屋檐下的那只金孔雀又像是被附予了新的灵魂，栩栩如生，展翅欲飞。